2013年3月16日，北京匯洪國際貨運有限公司總經理徐寅峰先生，自發(fā)組織愛心人士和公司團隊，為燕京小天鵝打工子弟公益學校200多個孩子進行慈善捐助！并在當天組織了一天的活動，為孩子們做心靈輔導，傳遞正能量！予受助學生發(fā)放了衣物及學習用具，這些公益用資除了自發(fā)捐助以外，大多是由團隊成員上街自行演講籌集的，或許我們可以直接自掏腰包，但為了讓大家理解什么叫困難，懂得公益和慈善的真諦，大家都抱著箱子，在街上“乞討”的方式籌得。個中的辛酸，所遭受的質疑、白眼，或許在孩子們的笑容里得到了寬慰！

 “只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的人間！這不是一句歌詞，是我們走在公益路上前行的動力！”-----徐寅峰 

公益活動現場-----《大人與孩子們的非常“近”距離》

徐寅峰夫婦現場幫助受助兒童-----《許下屬于自己的“中國夢”》

我們團隊與志愿者一起為孩子們表演----《童年走了，童心還在！》

部分團隊家人與受助學校師生代表合影

 參與活動的團隊家人合影----《公益路上，有匯洪，有我！》

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燕京小天鵝打工子弟公益學校現狀

學校大門上畫了一只漂亮的小天鵝

燕京小天鵝公益小學是一所打工子弟學校，秉著讓貧困家庭的孩子享受平等的教育權利的教學理念創(chuàng)辦了這所小學，該校集合社會力量共同資助貧困學生完成基礎教育，為每個孩子提供合格的教師與合格的教育質量。現有1-6年級共8個班級，在校學生約200人。自2010年12月起正式成為由志愿者承辦的公益學校,在北京200多所打工子弟學校中唯一同時具有以下三個特征：不以盈利為目的的公益學校、由受過正規(guī)高等教育的知識分子經營管理、由北京人燕兆時任校長為外來打工子弟辦學校。

操場還沒有清理干凈，荒草叢生。不過，老師介紹說，這里是他們今年剛搬的新校區(qū)，原來的學校只有這四分之一大

 學校堅持配備合格的師資隊伍、提供合格的教育質量。在連續(xù)虧損的情況下，燕兆時接手學校后，將教師工資提高了70-100%，更換了大部分不合格師資，為學生配備包括歸國人員在內的具有教育資質與能力的合格老師，還免費開設了周末實習班與提高班。學校希望為孩子們極力留住好老師，為他們撐起一片天空。沒有書包可以用塑料袋，但僅有了書包沒有好的老師，是培養(yǎng)不出合格的學生的；學校希望交給孩子的不是如何做題，而是如何思考，如何解決各種問題的能力。

這是學生宿舍，床是愛心人士捐贈的

雖然學校經營困難，常常為校舍建設、教師待遇甚至柴米油鹽捉襟見肘，但為了讓每一個來到學校的適齡孩子都公平享有受教育的權利，學校主張“只要你愿意來學習，那么就來上課”，對于困難學生減免學費或生活費。目前已有34名學生享受全部或部分減免學費待遇，個別學生享受減免生活費待遇。

教室

 上面照片里的那個勉強可以叫做電腦的東西，是學校里最先進的教學設備了，教學資源可以說是相當的匱乏

  2011年，學校由于《人民日報》等眾多知名媒體報道，受到社會的普遍關注，吸引了大量愛心人士與志愿者積極參與貧困助學、業(yè)余支教與資助學校建設，半年多來近100名志愿者參與過學校各種活動，在社會上引起了一定的積極反響，并在2011年度FT中文網、聯想微公益、優(yōu)米網等社會公益活動中獲得極大認同。我們堅信善待每一個幼小的個體，就是善待我們自己，我們社會的延續(xù)不是靠金錢與物質，而是靠那些未來的年輕人。我們堅信這個學校存在的基礎就是我們做的事情是國家、社會與民眾希望做的事情。

    編者注：能力有大小，公益無大小，愛心，一種別樣的快樂！